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    徐子利到七处、洗选公司、九十二公司所属选煤厂开展“平安一季度”督导检查
    日期:2024-03-20 


    3月12日-14日,公司副总经理徐子利一行到七处黄岩汇选煤厂、小回沟选煤厂、洗选公司华昱选煤厂和九十二公司马泰壕选煤厂进行督导检查工作。



    在小回沟选煤厂,徐子利一行深入现场查看,针对选煤厂TBS系统密度调节等问题提出了改进意见,详细听取了选煤厂负责人关于“平安一季度”活动开展情况、复工复产、安全教育等情况汇报,对选煤厂节后开展的收心工作及安全生产工作给予肯定,并对下一步工作提出几点要求,一是要深刻吸取事故教训,近期煤矿事故、火灾事故频发,选煤厂全体职工从上到下要严格落实岗位职责,做好安全风险辨识工作,制定相应管控措施;二是要做好职工的教育培训工作,教育培训工作要有针对性、选择性,同时做好岗位人员的安全风险辨识工作;三是要组织职工观看事故案例,通过残酷事实的画面冲击,增强职工的安全意识和责任感;四是要持续开展“低老坏”三违专项整治行动,严厉打击各种违规行为,最大限度清除由于人的不安全因素造成的安全事故,做好非生产区域的安全检查工作;五是要稳步推进“守规矩”安全文化建设,逐步形成选煤厂自身的文化特色,持续推进选煤厂智能化建设,降低设备故障率,提高选煤厂生产效率和质量;六是要加强与科研院高校等的交流学习工作,促进选煤厂科技成果的落实和技术力量的提升。



    在黄岩汇选煤厂,徐子利一行深入选煤厂车间的生产工艺、机电设备、安全用电、消防管理、技术创新、安全生产标准化管理、班组建设等方面进行了详细了解,听取了选煤厂工作汇报,并结合选煤厂当前工作实际提出几点工作要求:一是要加强职工复工复产教育培训,及时了解职工的思想情况,及时转变选煤厂职工的工作态度,为选煤厂新一年新征程的安全生产管理工作开好头起好步;二是要扎实开展选煤厂消防隐患排查治理工作,深入开展消防安全培训和火灾事故应急演练工作,确保选煤厂消防安全有备无患;三是要清晰明确“低老坏”问题的概念,选煤厂管理工作要高标准、严要求,确保选煤厂“低老坏”问题整治行动取得实效;四是要严格按照“五定”原则整改落实,及时消除安全风险隐患,做好闭环管理工作。



    在华昱选煤厂,徐子利一行听取了选煤厂安全生产工作情况汇报,查阅了“平安一季度”活动相关资料,深入主洗车间对安全生产运营状况进行了检查指导,就下一步工作进行安排部署:一是加强安全管理工作,排查厂内安全风险做到防患于未然;二是加强相关专业知识培训,提升职工安全防范意识和实际操作水平;三是加强“三违”“低老坏”人为因素管控,及时开展专项排查整治活动;四是加强消防管理,做好后勤安全用电及现场动火作业监管;五是加强后勤日常检查,及时消除各项安全隐患。



    在马泰壕选煤厂,徐子利听取了选煤厂“平安一季度”相关活动开展情况、标准化建设、技术改造、降本增效情况的汇报,认真查阅了职工日常培训、生产工艺、机电设备管理、班组建设等制度资料。徐子利要求:一是扎实开展“平安一季度”相关活动,积极拓展特色活动,保障选煤厂安全平稳运行;二是强化职工培训,充分利用现有VR设备、周边培训资源,全面提升职工综合素质;三是加强标准化建设,依托现代化手段,以实时监控、在线检测的方式,充实选煤厂数据库,着力打造智能化选煤厂;四是加大煤质管理力度,严格执行相应煤炭检测制度,保证产品质量。


    公司洗选运营管理部陪同督导检查。(七处 洗选公司 九十二公司)


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